O nás
Cieľom poradenskej skupiny Guindo je pomôcť našim klientom zmeniť obchodné ciele na skutočnosť prostredníctvom úspešného nastavenia stratégie založenej na relevantných a spoľahlivých informáciách, poradenstve, manažmente a školení.
Poradenská skupina Guindo poskytuje praktické poznatky a rady začínajúcim firmám, ktoré im pomáhajú pripraviť sa na ďalšie fázy rastu. Zameriava sa na rozšírenie rozvoja podnikania a strategické plánovanie potrebné na zatraktívnenie podnikania a prilákanie finančných inštitúcií, partnerov a strategických investorov. Prístupom je partnerstvo ako súčasť existujúceho tímu klienta, poradenstvo pri poskytovaní úverov a skúsenosti s mentoringom od vývoja v rannej fáze až po potenciálne fúzie a akvizície.
Náš prístup je najlepšie opísaný ako partnerstvo, v ktorom hľadáme presnú definiciu vašich strategických obchodných cieľov, príležitosti a výzvy, s ktorými sa stretnete pri dosahovaní týchto cieľov. Pred spoluprácou vytvárame presné riešenie, ktoré spĺňa či presahuje očakávania.
Čo robíme
Robíme informácie zapamätateľné
Za viac ako 20 rokov skúseností sme boli často svedkami toho, že zamestnanci firiem prejavili nízku úroveň očakávania od práce s údajmi a informáciami. Táto práca sa často hodnotí ako nudná s nízkou relevanciou ku každodennej práci.
Spoločnosť Guindo sa zaviazala, že chce prekračovať očakávania zamestnancov a sústrediť sa na spoločný rozvoj postojov, zručností a správania sa podporovaných údajmi transformovanými na jednoduché a nezabudnuteľné informácie, ktoré je možné každodenne využívať.
Robíme zmenu riaditeľnou
Množstvo známych či neznámych štúdií ukazuje, že v prostredí "starej školy" až 80% zamestnancov nie je schopná dosiahnuť trvalo udržateľnú zmenu správania založenú na nových získaných údajoch a informáciách. Najväčšia prekážka, ktorú je potrebné riešiť je rozdiel medzi znalosťou a praxou (znalosť vs. implementácia).
Robíme výsledky merateľnými
Množstvo organizácií tvrdí, že znalosti sú ich najväčšou hodnotou. Avšak, ak sa finančné výskedky zhoršia, prvé na rade je obvykle redukcia marketingového rozpočtu. Väčšina šéfov a HR odborníkov sa s týmto rozporom ľahko vyrovnala.
Tento stav by sa mal zmeniť; veríme, že denným a merateľným praktickým využívaním nových informácii má vplyv na obchodné výsledky
Partneri
